Mentoria técnica
Orientação técnica contínua para quem conduz o sistema de gestão por dentro — para empresas que querem avançar sem contratar um projeto inteiro.
Nem todo problema exige um projeto de consultoria. Às vezes o que falta é alguém experiente para validar uma decisão, apontar onde a rota está torta, ou dizer se aquele controle vai resistir à auditoria.
A mentoria da Target-Q existe para isso: orientação técnica contínua, com baixo investimento, para quem já tem equipe e quer conduzir por dentro.
Para quem serve
Empresas que estão evoluindo processos ou avançando num projeto ISO com equipe própria, e precisam de um ponto de apoio técnico — em vez de terceirizar o projeto inteiro.
Profissionais e alunos que querem aplicar o que estudaram e ganhar segurança técnica: quem acabou de assumir a qualidade, quem vai conduzir a primeira auditoria interna, quem precisa defender uma decisão diante da direção.
Como funciona
Começa com uma conversa de alinhamento sobre o momento e o objetivo — o que existe, o que falta, o que é urgente. Não é o diagnóstico de adequação nem o questionário de maturidade: é uma conversa, e serve para definir a cadência. A partir dele, define-se a cadência de encontros e o que será tratado em cada um.
O foco é decisão: o que fazer agora, o que pode esperar, e por quê. Entre um encontro e outro, quem executa é a sua equipe — que é justamente o ponto.
O que a mentoria não é
Não é consultoria disfarçada de encontro mensal: não produzimos o seu sistema. E não é aula — para conteúdo estruturado, existem os cursos. É orientação sobre as suas decisões, com quem já viu o mesmo problema em outras empresas e sabe onde ele costuma dar errado.